Transformation Management
Der Partner für Ihre Future Readiness!
Als Managementberatung mit den Schwerpunkten Organizational Learning & Leadership, Talent & Nachfolge Management und Cultural Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation nachhaltig zu stärken und erfolgreich weiterzuentwickeln.
Unsere Beratungsqualität gründet auf fundierter Erfahrung und echter Begeisterung für das, was wir tun. Wir liefern nachweisbare, wirksame Lösungen, die Sicherheit geben und Vertrauen schaffen – und gehen mit Ihnen gemeinsam den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Ideen, die überraschen - Lösungen, die wirken!
Wir sind ein Beratungs-Atelier. Als Partner auf Augenhöhe entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien, Konzepte und Umsetzungspläne, die Ihre Organisation nachhaltig stärken. Vielleicht sagen auch Sie am Ende:
„Sie haben uns geholfen, intelligenter zu sein, als wir es selbst angenommen haben!“
Für uns ist das die größte Anerkennung – und zugleich Ansporn, jeden Tag mit Leidenschaft, strategischer Klarheit und messbarer Wirkung für Ihren Erfolg zu arbeiten.
Talent- und Nachfolge Management als effektives Risikomanagement
Nur wenn Sie Schlüsselpositionen systematisch absichern, sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens. Entscheidend ist, Schlüsselpersonen über alle Hierarchieebenen hinweg gezielt zu identifizieren und zu entwickeln.
Mit dem Talent Management Index® messen Sie die Professionalität Ihrer Talent- und Nachfolge-Management-Strategie – transparent, vergleichbar und wirkungsvoll.
Mit dem OLI® die Entwicklung Ihrer Lernkultur gezielt steuern
Der Organizational Learning Index® misst die Lernqualität Ihrer Organisation. In einer Zeit multipler Krisen und rasanten Wandels sind Anpassungsfähigkeit, kritisches Denken und Voraussicht entscheidend für Ihren Erfolg. Sie bleiben nur dann wettbewerbsfähig, wenn Sie auf allen Ebenen eine moderne Lernkultur und Lernarchitektur etablieren – als Grundlage für nachhaltige Transformation und echte Resilienz.
Was unsere Kunden sagen
“Die Transformation Management AG blickt auf eine Historie intensiver und sehr erfolgreicher Initiativen mit unserem Unternehmen zurück. Insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung unserer Talente, die Durchführung von maßgeschneiderten Führungskräftetrainings und diverse andere strategische Initiativen für den Eigentümer und unser oberstes Führungsgremium, haben wir die Expertise und das Engagement stets außerordentlich geschätzt. Die positiven Auswirkungen der Programme sind in unserem Haus spürbar.”
„Treibend, fordernd und beharrlich hat die TMAG unsere Führungskräfte auf disruptive, volatile Zeiten, der Unsicherheit und Komplexität vorbereitet. Mit feinem Gespür für die süddeutsche Kultur und der Fähigkeit die Führungskräfte da abzuholen, wo sie stehen ...
"Die Zusammenarbeit mit der TMAG unter der Leitung von Prof. Dr. Graf ist eine äußerst positive Erfahrung. Die Projekte führen klar zielgerichtet zur Kompetenzentwicklung in meinem Bereich. Und erhöhen das gegenseitige Verständnis für Zusammenarbeit. Das Team der TMAG nimmt "den Mensch in der Führungskraft mit" und bleibt stets professionell, was ich derartig bei Beratern als einzigartig empfinde. Prof. Dr. Graf führt die Workshops mit großer Expertise und einem klaren Fokus auf die Ziele. Seine Führungskompetenz und sein tiefes Fachwissen sind entscheidend für den Erfolg unserer gemeinsamen Altivitäten. Er schafft es, das Team zu motivieren und zu inspirieren, was sich in der nachfolgenden Qualität der Arbeit widerspiegelt."
"Ich schätze die authentische und ehrliche Zusammenarbeit. So haben wir passgenaue und wirksame Lösungen gefunden. Gerne wieder."
"Im Rahmen unserer Zusammenarbeit wurde ein maßgeschneidertes Organisationsdesign entwickelt, das nicht nur strategisch durchdacht, sondern auch in der Umsetzung äußerst praxisnah war. Besonders hervorzuheben ist die unkomplizierte und reibungslose Zusammenarbeit, die durch eine klare Kommunikation, ein hohes Maß an Professionalität und ein tiefes Verständnis für unsere spezifischen Anforderungen geprägt war.
Das Ergebnis: eine Organisationsstruktur mit sehr hoher Qualität, die im gesamten Unternehmen breite Akzeptanz fand. Die positive Resonanz aus allen Bereichen bestätigt den nachhaltigen Wert dieses Ansatzes und die hohe Wirksamkeit der gemeinsam erarbeiteten Lösungen."
„Die Zusammenarbeit mit der Transformationsmanagement AG ist geprägt von einem partnerschaftlichen Miteinander, hoher Professionalität und einem gemeinsamen Interesse an der Entwicklung und gezielten Förderung von Talenten und zukünftigen Führungspersönlichkeiten. Besonders schätzen wir die fundierte methodische Begleitung, die sowohl strategische Klarheit schafft als auch praxisnahe Lösungen ermöglicht. Die Transformationsmanagement AG bringt umfassende Expertise im Talent- und Nachfolgemanagement ein und gestaltet die Prozesse mit einem feinen Gespür für organisationale Zusammenhänge und individuelle Potenziale. Ein wertvoller Partner für nachhaltige Personalentwicklung und zukunftsorientierte Nachfolgeplanung.“
Was tun? … wenn man als Vorstand eines sehr erfolgreichen Unternehmens arbeitet, aber schon weiß, dass die jetzige bestehende Führungskultur nicht ausreichen wird, die Aufgaben der Zukunft erfolgreich zu lösen bzw. sich im globalen Markt als Nr.1 zu behaupten.
Ab hier gibt es natürlich viele Wege.
Wir haben uns für das Team Transformation Management unter der Führung von Prof. Graf entschieden, da wir bereits im Bereich Talent-Management schon eine sehr gute Zusammenarbeit hatten und hier eigentlich die Basis für gute und zukunftsfähige Führungskultur liegt …
"Ich möchte Ihnen gerne rückmelden, dass ihr Format „Future Mind“ auf unglaublich positive Resonanz bei meinen Mitarbeitern gestoßen ist".
Rückmeldungen von Teilnehmenden: “Die abgegebenen Unterlagen helfen für die erneute Reflexion im Nachhinein. Ich hoffe ich finde hierzu noch einen zusammenfassend passenden Eye-Catcher.”
“Danke für die wertvollen Gedankenimpulse. Ich bin gespannt auf den Bericht.”; “Tolles Format, ich hab noch viel darüber nachgedacht und mit anderen darüber diskutiert.”
Events & Termine
Wien-Zürich-München-Innsbruck
Curiosity meets Dynaxity
Gemeinsam mit Uta Stockbauer von der Miba Gruppe, Ralf Buehler von der Conrad Electronic Gruppe, Petra Aigner und Wolfgang Güttl von der TU Wien sowie Werner Stork und Anke Kopsch von der Hochschule Darmstadt diskutierten wir unter anderem über die Vorteile und Herausforderungen von Neugier - und wie Unternehmen davon profitieren können.
Wir begleiten Sie
klar - inspirierend - wirksam
Gemeinsam finden wir den optimalen Zugang und das richtige Tempo, um die zentralen Themenfelder nachhaltig in Organisationen zu verankern.
