Erweitertes Team

Christian Pum Mag.

Nach dem Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien mit Schwerpunkt Marketing, Finanzierung und Aussenhandel begann Christian Pum seine berufliche Laufbahn im Vertrieb und Marketing von Maschinen und Anlagen für die kunststoffverarbeitende Industrie. Mehr als 30 Jahre hatte Christian Pum verschiedene Führungsfunktionen bei global agierenden Unternehmen der Maschinenbau- und Bauzulieferindustrie, davon mehr als 15 Jahre als Geschäftsführer.

Christian Pum verfügt über ein internationales Netzwerk und Erfahrung vor allem in der kunststoffverarbeitenden Industrie mit den Schwerpunkten Automotive, Medizin und Verpackung, aber auch in der Baubranche aufgrund seiner Tätigkeit als Geschäftsführer bei einem österreichischen Großunternehmen der Bauzulieferindustrie.

Neben der strategischen und operativen Führung des Vertriebs waren besonders strategische Projekte unter anderem die Neuausrichtung der Unternehmenskultur, Akquisitionen von Unternehmen,  komplette Neustrukturierung der Vertriebsorganisation, Aufbau des e-commerce Geschäfts, HR Transformationsprojekt und der Einstieg in den Markt China mit lokaler Produktion und einer Zweimarken-Strategie.

Christian Pum ist mit Begeisterung Führungskraft und legt stets den Fokus darauf, mit einem hohen Maß an Authentizität und Wertschätzung, Menschen nachhaltig zu fordern, zu fördern und weiterzuentwickeln.

Christiane Abraham

Christiane Abraham verfügt über 10 Jahre operative und strategische HR-Erfahrung in 4 Dax-100 Konzernen in Festanstellung und war selbst als Führungskraft tätig. In ihren letzten beiden Funktionen war sie als konzernweite HR-Strategie-Leitung tätig und hatte in der vorherigen Stelle eigenverantwortlich die Personalentwicklung weltweit aufgebaut.

 Sie ist studierte Wirtschaftsjuristin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht und Personalführung. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung kennt sie die Komplexität mit denen Führungskräfte tagtäglich hinsichtlich der Personalarbeit konfrontiert sind. Diese Komplexität herunterzubrechen in einfache strukturierte HR-Prozesse, hilft die Kommunikation zu den eigenen Mitarbeitern zu fördern und stetig zu verbessern, um so eine positive Veränderung der Feedback- und Vertrauenskultur im Unternehmen zu erreichen und den Weg für Transformation zu ebnen.

 Christianes Leistungsspektrum umfasst deshalb die Entwicklung von HR-Strategien sowie die darauf basierende Gestaltung und unternehmensweite Implementierung von durchdachten und gut funktionierenden operativen HR-Prozessen. Durch ihre ausgeprägte Beratungsstärke und strategische Handlungsweise findet sie im dynamischen Business-Umfeld dabei immer pragmatische Lösungen für ihre Stakeholder.

 Als zertifizierter systemischer Business Coach hat Christiane Abraham in den letzten Jahren Führungskräfte und Fachexperten mit Steuerungsfunktion bei ihren täglichen Herausforderungen gecoacht und begleitet und bei ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Sie hat zudem einen berufsbegleitenden Masterabschluss als Mediatorin absolviert, mit Schwerpunkt Wirtschaftsmediation und interkultureller Mediation. Dieses gewonnene Wissen setzt sie beim Lösen von Konflikten zwischen Führungskräften und Teammitgliedern gewinnbringend ein. Durch jeweils einjährige Auslandsaufenthalte in Spanien und Kanada ist sie zudem international aufgestellt.

 Christiane Abraham ist als HR Consultant, Systemischer Business Coach und Wirtschaftsmediatorin in Konzernen und mittelständischen Unternehmen tätig.

Tobias Habeck MMSc

Durch seine Tätigkeit als Berater und Trainer konnte Tobias umfassende Erfahrungen in den Bereichen Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement sowie der Organisationsentwicklung sammeln. Diese Erfahrungen haben ihm gezeigt, dass Organisationen sowie Einzelpersonen aufgrund der heutigen Marktsituation unter einem enormem Leistungs- bzw. Erfolgsdruck stehen und kontinuierlich mit Veränderungen bzw. Transformationen konfrontiert sind. Sein Ziel ist es, Kunden und Kundinnen bei diesen Transformationen zu begleiten und einen Kundenerfolg bzw. Kundennutzen zu schaffen. Passgenaue Lösungen zu erarbeiten, deren Umsetzung zu unterstützen und eine langfristige Zusammenarbeit sicherzustellen, steht für ihn im Vordergrund. Den Grundstein für diese Tätigkeiten legen seine Studien bzw. Ausbildungen, die technische, wirtschaftliche sowie soziale Aspekte umfassen und diese "unterschiedlichen Welten" miteinander verbinden. Er ist Unternehmensberater, Trainer, Lektor, zertifizierter Projektmanager, Coach, Supervisor, DISG^® Coach, LSP^® Trainer und gerichtlich eingetragener Mediator.

Seine Schwerpunkte:

• Teambuilding & -Entwicklung
• Konfliktmanagement & Mediaiton
• Moderation von Workshops
• Coaching & Supervision
• Projektmanagement
• Changemanagement & Kulturentwicklung
• Seminare & Trainings

Petja Meidlinger

Das Thema Haltung in persönlichen wie organisationalen Veränderungsprozessen hat mich sehr früh gepackt. Auch die damit verbundenen Themen der nachhaltigen Konfliktklärung, gruppendynamischer Prozesse, der Führung versus Leadership, der wertschätzenden und offenen Kommunikation, des Beziehungsmanagements, der Transparenz, Selbstwirksamkeit und Resilienz begeistern mich in den unterschiedlichsten Formen.

Die Tatsache, dass all die Themen eng mit dem eigenen Lernprozess verknüpft sind, hat mich beflügelt im Kontext von Unternehmen, Organisationen, Schulen sowie der Universität am und mit dem lebenslangen Lernen zu arbeiten. Mein roter Faden ist die Arbeit mit Menschen und den Prozessen, die dahinter stehen. Der Mensch im Fokus – als Einzelperson sowie in Gruppen. In Situationen, in denen vieles unmöglich erscheint, möchte ich Perspektiven geben, wohin die Reise weitergehen könnte und Menschen wie Organisationen in ihren Veränderungsprozessen unterstützen. Meine sieben Sprachen, führten mich in verschiedene Ecken der Welt, wo ich leben und erleben durfte, wie unterschiedlich Kulturen mit diesen für das wertschätzende und nachhaltige Miteinander relevanten Themen umgehen.

Meine Arbeit in einem Großkonzern, an der Ludwig-Maximilians-Universität, an einem Gymnasium sowie ein zusätzliches Organisations- und Personalentwicklungsstudium und eine Coachingausbildung unterstützen mich maßgebend in der Begleitung dieser Prozesse.

Mich begeistern unter anderem folgende Fragen:

• Wie können Menschen ihre Selbstwirksamkeit entdecken, um handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben – als Einzelperson wie innerhalb einer Gruppe?
• Inwiefern ist Transparenz und Rollenklarheit für die Zusammenarbeit im Team und innerhalb der Gesamtorganisation relevant, um eine konstruktive Zusammenarbeit zu ermöglichen?
• Wie können organisationale Umwälzungen wertschätzend und nachhaltig gestaltet werden?
• Mit welchen Kommunikations- und Konfliktlösungsformen möchten wir in einer Organisation bzw. im Unternehmen arbeiten, um arbeitsfähig zu bleiben?

Ralf Heyen

Ralf Heyen verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Human Resources. Er war als Senior Vice President sowohl für global agierende Familienunternehmen als auch für Großunternehmen tätig.

Sein Leistungsspektrum deckt die Entwicklung globaler HR-Strategien, den Aufbau und die Führung globaler HR-Organisationen sowie die Steuerung von Change- und Transformationsprozessen ab. Seit 2021 ist Ralf Heyen mit einer eigenen Beratungsgesellschaft im Bereich Executive Search aktiv und berät im Wesentlichen große Mittelständler und Familienunternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen der 1. und 2. Führungsebene.

Jennifer Ruhfus (BSc.; MSc.)

hat ein ausgesprochen internationales Profil. Geboren in den USA, Schullaufbahn in den USA und in Deutschland, englischsprachiges Bachelorstudium (International Business) in den Niederlanden und in Australien, englischsprachiges Masterstudium (Organization Studies) an der Universität Innsbruck; ausgezeichneter Abschluss. Parallel zu Schule und akademischer Ausbildung konnte sie regelmäßig berufliche Erfahrungen gewinnen. Ihre Hobbys – Team Sport, Bergsteigen, Outdoor – haben sie schließlich in die Beraterwelt geführt: fünf Jahre ist Jennifer Ruhfus als selbstständige Prozesstrainerin in der Outdoor Branche tätig gewesen. Diese Erfahrungen, ihr akademischer Hintergrund, ihre „open mindedness“ als Person und das von ihr bisher gezeigte berufliche Engagement lieferten eine gute Grundlage für ihren Start als Beraterin bei der Transformation Management GmbH. Über zwei Jahre konnte sie bei zahlreichen Projekten in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Talent Management und Outdoor-Veranstaltungen ihre Kompetenzen auch für die Weiterentwicklung des Unternehmens einsetzen. Nun ist sie weiterhin Teil unseres erweiterten Teams und unterstützt tatkräftig in verschiedenen Projekten.

Marc Heim

Nach dem Psychologie Studium und langjähriger therapeutischer Tätigkeit im klinischen Bereich zog es Marc Heim vermehrt Richtung Wirtschafts- und Unternehmenspsychologie.

In nationalen und internationalen Unternehmen brachte Marc Heim in über 10-jähriger Selbständigkeit seine Kompetenzen unter anderem in folgenden Bereichen ein:

• Management und Executive Assessment
• Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung
• Change-Management und Kulturentwicklung
• Talentmanagement & Succession Planning
• Coaching und Ressource Management
• Strategisches Innovations Management

Durch seine langjährige und breite Erfahrung nahm er die Aufgabe als Head Corporate Management Development in einer internationalen Firma an. Diese Tätigkeit umfasste die Bereiche Europa, China und Indien.  Durch seinen zusätzlichen Abschluss in Strategischem Innovations-Management übernahm er auch Projekte im Bereich Agile Development und Agile Leadership.

Nach dieser Tätigkeit widmete sich Marc Heim wieder vermehrt der Selbständigkeit mit dem Fokus auf das Thema New Work. Stets ist es ihm ein Anliegen, neue Impulse für Wachstum und Fortschritt in die Wirtschaft einzubringen.

Sebastian Wächter

... spricht nicht nur über Change, sondern hat ihn selbst erlebt

Ein falscher Schritt beim Wandern wird Sebastian Wächter zum Verhängnis. Er stürzt und bricht sich das Genick. Diagnose: Querschnittslähmung. 95 Prozent seiner Muskeln sind betroffen. Somit beginnt sein persönlicher radikaler Veränderungsprozess bereits im Alter von 18 Jahren.

Dies trug sich 2007 zu  -  wollen Sie weiter lesen? 

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Stefan Hebecker

Nach dem Studium der Wirtschaftsmathematik Projekttätigkeit als Senior-Berater bei Arthur Andersen für Energieversorgungsunternehmen und Unternehmen der Mineralölbranche. Mehr als 20 Jahre hatte Stefan Hebecker verschiedene Leitungspositionen im Personalwesen inne. Zuletzt verantwortete er die gesamte Personalarbeit für die Region Deutschland/Österreich/Schweiz in einem der größten globalen Unternehmen der Mineralölbranche. Daneben weitere Positionen in verschiedenen Aufsichtsgremien.

Neben der operativen Führung des Personalbereichs waren ganz besonders strategische HR-Themen und Projekte wie  

• das Talent- und Nachfolge Management

• das Performance Management

• die HR Organisationsentwicklung sowie

• Transformations- und Restrukturierungsprojekte

Schwerpunkte seiner Tätigkeit. Die unmittelbare Nähe zu den Geschäftsbereichen und deren Verantwortlichen haben immer zu praktisch umsetzbaren Lösungen geführt, die die Organisation weiterentwickelt aber nicht überfordert haben.

Herbert Taxer

Als leidenschaftlicher Bergführer begleitet Herbert uns bei nahezu allen Outdoorprogrammen - fordernd und bedachtsam zugleich. Immer zu einem guten Schmäh aufgelegt und von viel Lebenserfahrung geprägt, bringt er die TeilnehmerInnen dazu, nicht nur die Natur zu genießen, sondern auch über sich selbst nachzudenken.