Transformation Architektur

Erfolgreiche Transformation braucht eine klare und transparente Architektur

• Klar definierter strategischer Handlungsrahmen (übergeordneter „Veränderungsbedarf“)
• Kaskadierung auf die unteren Ebenen zur Erarbeitung des jeweils eigenen „Veränderungsbedarfs“ inklusive Definition von Verantwortung und Verpflichtung (Ziele, Maßnahmen, etc.)
• Ermutigung jeden Mitarbeiters, den eigenen „Veränderungsbedarf“ zu definieren
• Eindeutige Kommunikation des strategischen Handlungsrahmens an alle betroffenen Mitarbeiter 

Kaskadierung im Vorgehen und kontinuierliches Feedback für das einheitliche Verständnis zum Transformationsprojekt

• Wird der übergeordnete „Veränderungsbedarf“ richtig verstanden?
• Werden die richtigen Schlussfolgerungen für den eigenen Bereich daraus gezogen?
• Was sind die daraus resultierenden bereichsspezifischen und übergeordneten Maßnahmen?
• Was bedeutet der „Veränderungsbedarf“ für jeden Einzelnen und für sein Führungs-/ Arbeitsverhalten?
• Wo und in welcher Form wird Unterstützung benötigt?