Strategisches Kompetenz- & Talent Management
Digitales Ausbildungsprogramm: Akademisch zertifizierte:r Talent- und Nachfolgemanager:in
Strategisches Kompetenz-, Talent- und Nachfolgemanagement ist kein Trend – sondern eine zentrale Antwort auf den Fachkräftemangel, den demografischen Wandel und den Verlust von Schlüsselkompetenzen.
Unser digitales Ausbildungsprogramm richtet sich an HR-Professionals, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Talentmanagement strategisch gestalten und Nachfolgeprozesse aktiv steuern möchten.
In Kooperation mit der TU Wien erwerben Sie in fünf Monaten das Zertifikat als „Akademisch zertifizierte:r Talent- und Nachfolgemanager:in“ – fundiert, praxisnah und 100 % online.
Sie lernen, wie Sie:
Personalrisiken frühzeitig erkennen und absichern,
Kompetenz- und Nachfolgeplanung systematisch aufbauen,
Talente identifizieren, binden und gezielt entwickeln,
sowie eine nachhaltige HR-Strategie zur Zukunftssicherung gestalten.
Ob Sie den Mangel an Nachwuchskräften aktiv angehen oder wichtige Know-how-Träger absichern wollen: Dieses Programm liefert das strategische Handwerkszeug, um dem „personalpolitischen Blindflug“ ein Ende zu setzen – und den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Was Sie mitnehmen – Kompetenzen & Ergebnisse
Am Ende des Programms verfügen die Teilnehmenden über praxisnahes, strategisch fundiertes Wissen und Können im Bereich Talentmanagement und Nachfolgeplanung.
Sie gewinnen
- Tiefes Verständnis darüber,
- welche Elemente ein wirksames strategisches Talent- und Nachfolgemanagement umfasst,
- wie diese Bausteine im Unternehmenskontext sinnvoll gestaltet werden,
- welche Tools, Methoden und digitalen Lösungen sich in der Praxis bewährt haben,
- welche aktuellen HR-Trends und Entwicklungen zu berücksichtigen sind.
- Anwendungs-Know-how, durch die direkte Arbeit an den Talent- und Nachfolgeprozessen des eigenen Unternehmens.
- Individuelle Standortbestimmung, basierend auf dem internationalen Talent Management Index®, um den aktuellen Reifegrad im eigenen Unternehmen zu bewerten.
- Einen konkreten Masterplan, der beschreibt, wie Ihr Unternehmen gezielt den nächsten Reifegrad im Talent- und Nachfolgemanagement erreicht.
- Ein anerkanntes Zertifikat, das die erarbeiteten Kompetenzen im strategischen HR-Management belegt – in Kooperation mit der TU Wien, der Internationalen Hochschule für angewandte Wissenschaften München und der Transformation Management AG.
Das TM AG PRYSMA® Modell
Methodik: Praxisnah. Fundiert. Wirksam.
Im Zentrum des Lehrgangs steht die konkrete Arbeit an Talent- und Nachfolgeprozessen der teilnehmenden Organisationen. Die Inhalte sind nicht abstrakt – sondern werden konsequent mit den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden verbunden.
Grundlage: Das PRYSMA®-Modell
Die methodische Basis bildet das PRYSMA®-Modell (PRofessional CompetencY RiSk MAnagement), das auf den Ergebnissen unserer internationalen Studien und über 100 Praxisprojekten der TMAG basiert. Es ist ein klar strukturiertes, erfahrungsbasiertes Modell für strategisches Talent- und Nachfolgemanagement.
- Startpunkt: Talent Management Index® (TMI®)
Zu Beginn des Lehrgangs analysieren die Teilnehmenden den Status ihres eigenen Talent- und Nachfolgemanagements mithilfe des bewährten Talent Management Index® (TMI®) – als Grundlage für gezielte Entwicklung. - Lernen in Modulen – mit direktem Praxisbezug
Kurze Impulssequenzen zu den einzelnen PRYSMA®-Modell-Elementen- Direkte Anwendung auf eigene Unternehmenssituation
- Austausch & Reflexion in Kleingruppen
- Individuelle Entwicklungsschritte zwischen den Modulen
- Formate & Lernmethoden
- Teilnehmende profitieren von einem vielfältigen Methodenset, u. a.:
- Peer-Group-Consulting & Sparring
- Real-Time-Support & Coaching
- SOT-Sessions (self organized teams)
- Podcasts, Fuck-up-Sessions, Chatrooms
- Ziel: Ein individueller Masterplan
Am Ende entwickelt jeder Teilnehmende einen konkreten Masterplan, wie das Talent- und Nachfolgemanagement im eigenen Unternehmen den nächsten Reifegrad-Level im TMI® erreicht.