Strategisches Kompetenz- & Talent Management
Digitales Ausbildungsprogramm: Akademisch zertifizierte:r Talent- und Nachfolgemanager:in
Strategisches Kompetenz-, Talent- und Nachfolgemanagement ist kein Trend – sondern eine zentrale Antwort auf den Fachkräftemangel, den demografischen Wandel und den Verlust von Schlüsselkompetenzen.
Unser Summer Camp - ein digitales Ausbildungsprogramm - richtet sich an HR-Professionals, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Talentmanagement strategisch gestalten und Nachfolgeprozesse aktiv steuern möchten.
In Kooperation mit der Internationalen Hochschule für angewandte Wissenschaften München (SDI) erwerben Sie in drei Monaten das Zertifikat als „Akademisch zertifizierte:r Talent- und Nachfolge Manager:in“ – fund
Was Sie mitnehmen – Kompetenzen & Ergebnisse
Am Ende des Programms verfügen die Teilnehmenden über praxisnahes, strategisch fundiertes Wissen und Können im Bereich Talentmanagement und Nachfolgeplanung.
Sie gewinnen
- Tiefes Verständnis darüber,
- welche Elemente ein wirksames strategisches Talent- und Nachfolgemanagement umfasst,
- wie diese Bausteine im Unternehmenskontext sinnvoll gestaltet werden,
- welche Tools, Methoden und digitalen Lösungen sich in der Praxis bewährt haben,
- welche aktuellen HR-Trends und Entwicklungen zu berücksichtigen sind.
- Anwendungs-Know-how, durch die direkte Arbeit an den Talent- und Nachfolgeprozessen des eigenen Unternehmens.
- Individuelle Standortbestimmung, basierend auf dem internationalen Talent Management Index®, um den aktuellen Reifegrad im eigenen Unternehmen zu bewerten.
- Einen konkreten Masterplan, der beschreibt, wie Ihr Unternehmen gezielt den nächsten Reifegrad im Talent- und Nachfolgemanagement erreicht.
- Ein anerkanntes Zertifikat, das die erarbeiteten Kompetenzen im strategischen HR-Management belegt – in Kooperation mit der TU Wien, der Internationalen Hochsc
Das TM AG PRYSMA® Modell
Methodik: Praxisnah. Fundiert. Wirksam.
Im Zentrum des Lehrgangs steht die konkrete Arbeit an Talent- und Nachfolgeprozessen der teilnehmenden Organisationen. Die Inhalte sind nicht abstrakt – sondern werden konsequent mit den individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden verbunden.
Grundlage: Das PRYSMA®-Modell
Die methodische Basis bildet das PRYSMA®-Modell (PRofessional CompetencY RiSk MAnagement), das auf den Ergebnissen unserer internationalen Studien und über 100 Praxisprojekten der TMAG basiert. Es ist ein klar strukturiertes, erfahrungsbasiertes Modell für strategisches Talent- und Nachfolgemanagement.
- Startpunkt: Talent Management Index® (TMI®)
Zu Beginn des Lehrgangs analysieren die Teilnehmenden den Status ihres eigenen Talent- und Nachfolgemanagements mithilfe des bewährten Talent Management Index® (TMI®) – als Grundlage für gezielte Entwicklung. - Lernen in Modulen – mit direktem Praxisbezug
Kurze Impulssequenzen zu den einzelnen PRYSMA®-Modell-Elementen- Direkte Anwendung auf eigene Unternehmenssituation
- Austausch & Reflexion in Kleingruppen
- Individuelle Entwicklungsschritte zwischen den Modulen
- Formate & Lernmethoden
- Teilnehmende profitieren von einem vielfältigen Methodenset, u. a.:
- Peer-Group-Consulting & Sparring
- Real-Time-Support & Coaching
- SOT-Sessions (self organized teams)
- Podcasts, Fuck-up-Sessions, Chatrooms
- Ziel: Ein individueller Masterplan
Am Ende entwickelt jeder Teilnehmende einen konkreten Masterplan, wie das Talent- und Nachfolgemanagement im eigenen Unternehmen den nächsten Reifegrad-Level im TMI® erreicht.